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Questionnaire on-line comptant 21 questions, pour 30 à 40 mn de passation.

iLEAD ®

LES CHAMPS D’APPLICATION

La signature iLead ® permet d’identifier les moteurs et les freins au changement et de faire émerger de nouvelles formes de leadership et d’interaction d’équipes.

Démarche utilisée en coaching individuel et d’équipe pour :

  • Accompagner le développement de la performance des personnes et des équipes au cours des phases de forte croissance,
  • Aider à traverser les périodes de changement rapide,
  • Aider les équipes à se recentrer à l’issue d’opérations de fusions-acquisitions,
  • Faciliter une succession ou l’intégration dans un nouveau poste,
  • Identifier et développer les talents et potentiels individuels,
  • Faciliter le fonctionnement d’équipes transnationales.

La prise de conscience des schémas de prédilection (cognitifs) est un levier au service du développement du leadership individuel et de la performance de l’ensemble de l’entreprise.

« LA SIGNATURE I-LEAD » ®

Elle réveille un certain nombre de schémas cognitifs à l’origine de nos comportements individuels quotidiens

LES MOTEURS

(Forces qui nous poussent en avant)

LES FREINS

(Contrebalancent les moteurs)

Recherche de certitudes :

Pousse à comprendre en se fondant sur la raison, incite à la prudence.

Jugement :

Opinion a priori des personnes ou peur d’être jugé.

Recherche de reconnaissance :

Pousse à nous rendre plus visible à entraîner par notre enthousiasme. Goût pour le risque / la compétition

Impuissance :

Considérer certains résultats comme impossibles à atteindre ; pousse à se justifier pour ne pas agir.

Recherche d’approbation :

Pousse à établir des relations de confiance et de loyauté avec chacun. Facilitateur

Accusation :

Rendre le monde extérieur responsable des situations inconfortables ou culpabiliser.

Recherche de contrôle :

Pousse à produire rapidement des résultats concrets. Prise de décision et mise en œuvre rapide.

Indifférence :

Se détacher des situations quotidiennes. Ne pas attacher d’importance à nos émotions ou à celles des autres.

Edité par iLead®